夫妻下岗从头再来

　　当记者把“谈谈您的创业经历”这个问题抛给刘秀英的时候，她轻轻叹了口气，目光不经意地透过明亮的玻璃窗望向远方，“说来话长啊！”

　　刘秀英原是大连钢厂的汽配业务员，2000年在大浪淘沙的经济洪流中接受了下岗的现实。一夜之间从忙碌的工作状态上下来，刘秀英无所适从，觉得生活没有了希望。看着家里体弱多病的老人和还在学习的儿子，要强的刘秀英哭了几个晚上，没有钱的窘境让她苦恼了很长一段时间。天生要强的刘秀英相信“劳动能够创造幸福”，她要摆脱过去在单位常抱有的“吃大锅饭”的思想，踏踏实实地开拓一片自己的天地。“远的先不说，起码要解决家里的吃饭问题吧”，她朴实地对记者说。单干的想法得到了丈夫的支持，丈夫也刚刚离开工作岗位，面对生活的窘境，夫妻俩没有气馁，互相扶持着寻求新的出路。

　　六年摸索选择立项

　　想着容易，做起来难。要想创业，立项成为一个必须解决的难题。刘秀英为此冥思苦想，整夜整夜无法入眠，丈夫也跟着天天东奔西跑帮忙想办法。夫妻双方省吃俭用的，因为找项目的忙碌都顾不上家里，时常用大酱炒菜，“因为总忘买酱油，哈哈。”说到这，爽朗的刘秀英握住记者的手：“那时候把我愁坏了，真要感谢李家街道的帮助啊。”

　　原来，李家街道了解到夫妻俩的困境后非常热心地帮忙出主意。经过多年的市场调研，在丈夫的鼓励下，刘秀英终于决定了下岗后的事业项目，她要开办一家幼儿园。开办幼儿园对刘秀英来说是新鲜事物，虽然她特别喜欢小孩子，自己也有育子经验，但真要经营一个较有规模的幼儿园，她心里既充满着期待又潜藏着忐忑。“思量再三，最后还是决定试试吧。”然而，摆在面前的困难远没有先前想象的那么简单，选址、资金、师资、生源等一系列问题都让刘秀英头疼，她真有些支持不住了。这时丈夫总站出来对她说：“老婆，这可不像你啊，咱得挺住。”丈夫默默的爱和支持给了她决心和动力。经过实地考察和李家街道的帮助，刘秀英最终将宏博幼儿园选在了居民居住集中的锦绣小区黄金地段。

　　政府支持贷款创业

　　一个问题解决了，另一个问题又来了。搞事业没有钱的投入哪里能行啊？可是一对下岗职工哪来那么多钱？幸好李家街道把他们的问题反映给了市政府，市政府鼓励下岗职工再就业并提供了相应额度的贷款加之夫妻银行信贷，总算紧紧巴巴地凑够了开办幼儿园的启动资金。

　　紧接着，刘秀英开始招聘保育员，她秉信“先取得社会效益，才能更好获得经济收益”原则，把好保育员关是吸引生源的第一步。她要求员工“爱孩子、爱岗位、爱同事”，其中一点不符她便不雇佣。刚开始，她的幼儿园没有知名度，知道的人非常少，而且她是第一次涉及幼儿教育领域，真正信任她的员工非常少，来者寥寥。然而，刘秀英宁缺勿滥，始终坚持自己的用人标准，终于引进了一些真正懂得幼教的专业人才。2006年正月初八，大连宏博双语艺术幼儿园正式开园招募小朋友。刘秀英的下岗创业掀开新的一页。

　　秉承“三心”强化管理

　　幼儿园开园后，生源问题又活生生摆在刘秀英面前。她知道要想让更多孩子来到宏博接受人生第一次的社会教育，离不开家长和社会的认可，优秀的师资水平是最关键的。因此，她把工作重点放在了加强对幼儿园保育员的管理上来。如该园制定的奖罚分明的管理制度，每月30日召开员工大会，一切奖惩开诚布公地公布在员工面前，深得员工的信任。也正因为如此，连在国外生活三年的“海归”都愿与刘秀英一起合作，并充当外教的翻译。刘秀英自豪地说：“在不增加家长成本的前提下，我们的外教每天让每个孩子通过英语动漫的方式，享受外语学习，既激发了孩子们学习英语的兴趣，又培养了他们快乐学习的性格。”

　　而在孩子饮食安全问题上，刘秀英也加大管理力度，经常叮嘱管科学营养膳食的大夫不要怕花钱，一定要给孩子们吃既营养又安全的食品。“每时每刻不放松对员工的要求和对孩子们的爱心、真心、细心，家长把孩子交给咱，咱起码得对得起良心啊，谁不为人父母啊？”经历起初的创园艰辛，现在的宏博幼儿园已进入良性发展轨道，从刚开始的二十几个生源发展到现在的一百二三十个小朋友，一年多的努力让刘秀英看到了社会效益和回报。

　　学习创新筹划未来

　　刘秀英的办公室不大，但关于幼教方面的书籍不少。从刚开始准备开办幼儿园起，她就不断地学习幼儿教育和管理方面的知识。刚建园的时候她就跑遍了大连所有的图书馆和能去的幼儿园，以各种方式学习幼教知识。现在，她每天也拿出固定的时间研究相关的知识。回首走过的路，刘秀英坚定地说：“虽然以前遇到困难也有过动摇，但从来没后悔过。现在真是离不开这些小孩子了，每天不看见他们心里就痒痒的，有他们在，一切的烦恼都没有了。”

　　“劳动能够创造幸福，体验劳动后带来的成就感是最充实的。”谈到未来，刘秀英谦虚地说：“谁都想把事业做大做好，我也一样，但路还要慢慢走，踏踏实实赢得家长和社会各界的认可是我一直努力追求的。我未必是最好的，但要做就做最好，这将是我一直信奉的事业理念！”